開啟 App
跳到主要內容
IP : 216.73.216.104
會員登入
語系選單
繁體中文
简体中文
English
日文
韓文
全館分類
圖書分類
學科分類
商管‧財經
管理‧領導
廣告‧行銷
傳記
工作‧職場
投資理財
電子商務
溝通‧談判
創業
經濟
會計‧統計
貿易
財務‧金融
企業經營
產業調查報告
多媒體電子書
語言學習
童書
其他
文學‧小說
華文現代文學
中國古典文學
中文文學評論
日本文學
英美文學
世界文學
外國文學評論
大眾讀物
推理/驚悚小說
科幻/奇幻小說
武俠/歷史小說
言情小說
青少年文學
其他
設計‧藝術
工業設計
建築
室內設計
視覺設計
攝影
電影
音樂
表演藝術
美術
工藝
其他
生活
飲食文化
食譜
生活保健
運動
園藝/寵物
旅遊
命理/占卜
兩性
勵志
時尚風潮
收藏
手作/DIY
筆記書
其他休閒娛樂
圖文‧漫畫
漫畫
繪本/插畫
其他
科普
綜合科普
天文、地球科學
數/理/化學
動物/植物/生物
參考書
科學史/傳記
環保
人文
中國/臺灣歷史
世界史
哲學
文化研究
語言學
宗教研究
性別研究
圖書資訊學
其他
社科
考古/人類學
社會學
教育學
傳播學
政治學
法律學
區域研究/地理
軍事
其他
親子‧童書
親子教育
兒童繪本
教材
語言學習
嬰幼兒書
學齡前幼兒
兒童文學
知識類
其他
語言
字典
語言工具書
中文
英文
英文檢定/托福
日文
日文檢定
法文
德文
西班牙文
其他語文
電腦
數位生活
網頁設計
數位攝影
影音多媒體
3D/CAD/CAM
行動裝置開發
資料庫
資訊總論
硬體組裝
網路技術
工具軟體
作業系統
程式語言
影像繪圖排版
文書處理軟體
技能檢定測驗
其他
考用‧參考書
國考用書
留學考試
升大專考試用書
其他升學考試
升學考試
其他各類考用書
理工農醫
心理學
生物‧生化科學
農漁畜牧
藥學
中醫
醫學用書
工程技術
其他
學術書
文學院
外語學院
社會科學院
傳播暨藝術學院
理學院
管理學院
法學院
工學院
電機資訊學院
生命科學暨獸醫學院
醫學院
政府出版品
國家內政
國防、外交與國際事務
司法、法律事務
地方、縣市行政與觀光
族群、文化與藝術
財政經濟
交通與建設工程
農業、生態與環保
衛生與醫療
勞工事務與社會福利
綜合行政
向下捲動瀏覽更多
總類
特藏
目錄學;文獻學
圖書資訊學;檔案學
國學
普通類書;普通百科全書
連續性出版品;期刊
普通會社;博物館學
普通論叢
普通叢書
群經
哲學類
哲學總論
思想;學術
中國哲學
東方哲學
西洋哲學
邏輯學
形上學
心理學
美學
倫理學
宗教類
宗教總論
宗教學
佛教
道教
基督教
伊斯蘭教
猶太教
其他宗教
神話
術數;迷信
科學類
科學總論
數學
天文學
物理學
化學
地球科學;地質學
生物科學
植物學
動物學
人類學
應用科學類
應用科學總論
醫藥
家政
農業
工程
礦冶
化學工程
製造
商業:各種營業
商業:經營學
社會科學類
社會科學總論
統計
教育
禮俗
社會學
經濟
財政
政治
法律
軍事
中國史地
史地總論
中國通史
中國斷代史
中國文化史
中國外交史
中國史料
中國地理
中國地方志
中國地理類志
世界史地
世界史地
海洋志
亞洲史地
歐洲史地
美洲史地
非洲史地
大洋洲史地
傳記
文物考古
語言文學類
語言學總論
文學總論
中國文學
中國文學總集
中國文學別集
中國各種文學
東方文學
西洋文學
其他各國文學
新聞學
藝術類
藝術總論
音樂
建築藝術
雕塑
繪畫;書法
攝影;電腦藝術
應用美術
技藝
戲劇
遊藝及休閒活動
向下捲動瀏覽更多
主題書展
本館書架
閱讀專欄
IP:216.73.216.104
最新消息
全館分類
圖書分類
商管‧財經
多媒體電子書
文學‧小說
設計‧藝術
生活
圖文‧漫畫
科普
人文
社科
親子‧童書
語言
電腦
考用‧參考書
理工農醫
學術書
政府出版品
學科分類
總類
哲學類
宗教類
科學類
應用科學類
社會科學類
中國史地
世界史地
語言文學類
藝術類
主題書展
本館書架
閱讀專欄
切換以下語系
繁體中文
简体中文
English
日文
韓文
登入
進階/全文搜尋
首頁
商管‧財經
詳目頁
:::
我要寫評分/評論
0
人評分過此書
績效考核與量化管理全方案
作者
:
趙濤 (著)
出版社
:
崧博出版事業有限公司
出版日期
:
2017
閱讀格式
:
EPUB
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9789864925049
朗讀功能
:
因版權限制,本書不支援朗讀功能
績效考核
績效管理
績效改進
員工績效
企業管理
企業戰略
QRCODE借書
本館館藏
借閱
試閱
借閱規則
當前可使用人數
1
人
等待人數
0
人
借閱天數
7
天
線上看
0
人
丨
借閱中
0
人
已收藏
收藏
追蹤
分享
選擇分享方式
購買此書
擁有此書的圖書館
搜尋館別
選擇單位類型或單位所在地區
選擇單位類型
:
不限類型
大學校院
技職校院
公司行號
高中職
國中小
醫療單位
公共圖書館
政府機構
其他
選擇單位所在地區
:
不限地區
其他
海外地區
台灣東部
台灣離島
台灣北部
台灣南部
台灣中部
所有文化部計次圖書館
確認
推薦本館採購書籍
您可以將喜歡的電子書推薦給圖書館,圖書館會參考讀者意見進行採購
讀者資料
圖書館
:
香港城市大學 City University of Hong Kong
*
姓名
:
請輸入姓名
*
身分
:
請選擇
教師
大專院校學生
行政人員
其他
請選擇您的身分別
系所
:
請輸入系所
*
E-mail
:
※ 我們會寄送一份副本至您填寫的Email中
請輸入Email
電話
:
※ 電話格式為 區碼+電話號碼(ex. 0229235151)/ 手機格式為 0900111111
請輸入電話
*
請輸入驗證碼
:
驗證碼錯誤
更新驗證碼
送出
目錄
版權信息
前 言
第一章、認識績效
什麼是績效
影響績效的因素
任務績效與周邊績效
如何衡量績效
團隊績效
第二章、 績效管理與績效考核
績效管理的概念
績效管理的基本流程
實施績效管理的前提條件
成功實施績效管理的關鍵
成功實施績效管理的三個基礎保障
績效管理的職責分工
管理者在績效管理中的責任
員工在績效管理中的責任
績效管理成功實施的表現
績效管理與績效考核的區別與聯係
績效考核所提供的回報
績效考核的法律風險
第三章、 績效管理的基礎(一):以企業戰略為導向與目標管理
第一節 戰略管理概述
什麼是戰略規劃?
企業戰略體係
界定企業的任務
環境分析
目標
長期戰略目標體係規劃表
年度經營目標規劃表
產品產銷目標記錄表
戰略類型
企業經營總體戰略分析表
企業戰略規劃定位表
市場戰略選擇表
投資戰略分析表
第二節 目標管理(MBO)
目標管理的內涵
目標管理的八要素和七步驟
目標管理的基本程序
目標管理的優點和不足
目標管理績效考核表
第三節 戰略管理工具(一):關鍵績效指標(KPI)
關鍵績效指標的概念及特點
KPI指標體係與一般績效考核體係的區別
關鍵績效指標的作用
設計關鍵績效指標的基本方法
KPI指標分解的原則
KPI指標體係建立流程
KPI指標設計的誤區
第四節 戰略管理工具(二):平衡計分卡(BSC)
平衡計分卡的問世及發展
平衡計分卡基本理論
平衡計分卡與戰略管理
平衡計分卡的實施
導致平衡計分卡失敗的七個因素
應用平衡計分卡容易出現的錯誤
七大職能部門平衡記分卡績效指標
第四章、 績效管理的基礎(二):組織設計與工作分析
第一節 組織設計
組織設計的概述
組織設計需要考慮的五個因素
組織結構設計的原則
組織設計程序
常見的組織結構形式
各個管理機構及部門的職責說明書
股東會職責描述
董事會職責描述
監事會職責描述
總經理辦公室職權描述
行政部職權描述
人力資源部職權描述
企劃部職權描述
財務部職權描述
內部審計部職權描述
投資部職權描述
市場部職權描述
銷售部職權描述
客戶服務部職權描述
技術開發部職權描述
生產計劃部職權描述
供應部職權描述
品質管理部職權描述
物管部職權描述
第三節 工作分析
工作分析概述
工作分析的側重點
工作分析對績效管理的意義
工作分析的程序
工作分析的定性技術
工作分析的定量技術
第四節 職位說明書
職位說明書簡介
高級管理人員職位說明書
副總經理職位說明書
運營總監(COO)職位說明書
人力資源總監(CHO)職位說明書
財務總監(CFO)職位說明書
市場總監(CMO)職位說明書
銷售總監職位說明書
生產總監職位說明書
技術總監(CTO)職位說明書
總經理助理職位說明書
人力資源部門各職位職位說明書
人力資源助理職位說明書
人力資源專員職位說明書
招聘主管職位說明書
員工培訓與發展主管職位說明書
績效考核主管職位說明書
薪資福利主管職位說明書
培訓師職位說明書
薪酬分析師職位說明書
財務部及投資部門各職位職位說明書
預算主管職位說明書
會計主管職位說明書
投資主管職位說明書
融資主管職位說明書
財務成本控制主管職位說明書
審計主管職位說明書
審計員職位說明書
資本市場分析專員職位說明書
出納員職位說明書
投資分析專員職位說明書
資本市場分析專員
稅務專員職位說明書
收銀員職位說明書
行政管理部門各職位職位說明書
行政主管職位說明書
總經理秘書職位說明書
法律顧問職位說明書
秘書職位說明書
1年以上相關工作經驗
翻譯職位說明書
前臺職位說明書
檔案員職位說明書
市場部門各職位職位說明書
市場拓展經理職位說明書
項目經理職位說明書
市場調研主管職位說明書
公關主管職位說明書
廣告企劃主管職位說明書
產品主管職位說明書
市場助理職位說明書
市場研究專員職位說明書
媒介推廣專員職位說明書
美工職位說明書
銷售部門各職位職位說明書
銷售經理職位說明書
大區經理職位說明書
店面經理職位說明書
渠道經理職位說明書
銷售助理職位說明書
銷售代表職位說明書
電話銷售員職位說明書
生產管理部門各職位職位說明書
車間主任職位說明書
生產主管職位說明書
質量控制主管職位說明書
生產工程師職位說明書
生產調度員職位說明書
工業工程師職位說明書
產品質量工程師
安全工程師職位說明書
質檢員職位說明書
技術部門各職位職位說明書
研發主管職位說明書
網站主編職位說明書
材料工程師職位說明書
機械工程師職位說明書
電子工程師職位說明書
通訊工程師職位說明書
係統開發工程師
係統測試工程師職位說明書
硬件工程師職位說明書
軟件工程師職位說明書
軟件測試工程師職位說明書
工作嚴謹細致,責任心強;
具備較強的時間觀念,團隊合作精神佳。
部件工程師職位說明書
可以獨立解決技術問題,有較強的創新意識。
數據庫工程師職位說明書
網絡管理工程師職位說明書
網絡安全工程師職位說明書
高級程序員職位說明書
網絡管理員職位說明書
計算機管理員職位說明書
學習能力強,善於分析思考問題;
第五章、 績效計劃
績效計劃的概念
績效計劃階段的工作成果
制定績效計劃的原則
如何制訂績效計劃
某公司績效計劃表
第六章、 績效實施
第一節 績效輔導
績效輔導的必要性
選擇有效的績效輔導風格
選擇最佳的績效輔導時機
如何在績效輔導中提問
績效問題解決策略
績效強化
第二節 績效溝通
績效溝通的目的
以建設性溝通為主
績效溝通的必要性
如何讓績效溝通發揮積極效用
績效溝通的方式
績效溝通面談記錄表
第三節 績效信息的收集
收集績效信息的原因
如何收集績效信息
收集哪些績效信息
如何有效地收集績效信息
第七章、 績效考核
第一節 如何設計績效指標
第二節 常見的績效考核方法
實績統計法
調查詢問法
圖尺度評價法
關鍵事件法
評級量表法
行為錨定等級評價法
個體排序法
強制正態分布法
配對比較法
第三節 360度績效考評
360度績效考核簡介
360度績效考核的優缺點
企業實施360度績效考核的誤區
360度績效考核實用工具
第四節 影響績效考核有效性的因素
第五節 績效考核常見誤差
第六節 本土企業推行績效考核的十二個誤區
第七節 績效反饋
績效反饋的重要性
關於績效反饋的準備工作
績效面談的SMART原則
如何進行正面反饋和負面反饋
如何與不同種類的員工進行績效反饋
第八節 績效申訴
第九節 績效考核實用表格
第八章、 績效改進
第一節 績效改進概述
第二節 績效改進的流程
第三節 員工績效低下的十個原因
第三節 通用汽車公司的績效改進制度
第九章、 企業推行績效管理的常見問題
問題一:人力資源部門對績效考核認識不夠
問題二:績效考核成為人力資源部門的獨角戲
問題三:辦公室代替人力資源部門開展績效考核工作,但沒有把角色發揮到位
問題四:設定過高的績效目標
問題五:缺乏實施績效管理的資源
問題六:不以工作表現論考核成績
問題七:對一些職能部門只進行定性考核
問題八:把績效考核視為懲罰績效不佳員工的工具
問題九:只是把考核結果應用於獎金分配
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
績效考核與量化管理全方案
評分與評論
請登入後再留言與評分
看更多
相似主題
推薦閱讀
EPUB
0
2021
懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
EPUB
0
2021
培訓設計藝術
EPUB
PDF
0
2013
中国公共财政建设报告2013(全国版)
EPUB
PDF
0
2014
中国公共财政建设报告2014(全国版)
EPUB
PDF
0
2013
中国公共财政建设报告2013(地方版)
PDF
0
2025
【倍速講義】杜拉克×卡內基商業小學堂
PDF
0
2025
零經驗也能成為一流!:策略性思考速成法
PDF
0
2025
職場初心者一次學會專案管理:從零開始系統化掌握團隊協作、效率與風險管理
PDF
0
2025
當文創遇上法律:人力資源的管理
PDF
0
2025
專案企劃之理論與實務
幫助
您好,請問需要甚麼幫助呢?
使用指南
借閱規則
使用教學
常見問題
下載書紐教育版
客服專線:0800-000-747
服務時間:週一至週五 AM 09:00~PM 06:00
聯絡我們
loading