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商管‧財經
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部門經理的工作細則
作者
:
石地 (著)
出版社
:
崧博出版事業有限公司
出版日期
:
2017
閱讀格式
:
EPUB
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9789864924318
朗讀功能
:
因版權限制,本書不支援朗讀功能
部門經理
財務管理
創新方法
技術創新
時間管理
企業經營
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目錄
版權信息
第一章 部門經理的時間管理方法(上)
1.怎樣使用時間
2.怎樣有效管理時間
3.怎樣杜絕浪費時間
4.怎樣在具體時限內提高工作效率
5.怎樣提高工作效率
第一章 部門經理的時間管理方法(下)
6.怎樣節約時間
7.怎樣處理文字工作
8.怎樣學會拒絕
9.怎樣讓員工有效管理時間
第二章 部門經理的創新方法(上)
10.怎樣理解企業技術創新
11.怎樣進行技術創新
12.怎樣掌握技術創新條件
13.怎樣確定技術創新的價值
14.怎樣把握自身技術創新的能力
第二章 部門經理的創新方法(下)
15.怎樣選擇技術創新方式
16.技術創新前必須做的工作
17.怎樣把握技術創新途徑
18.怎樣進行市場創新
19.怎樣制定市場創新的有效競爭戰略
20.怎樣掌握市場創新戰略的成功要旨
第三章 生產部門經理(上)
21.掌握生產部門經理的職責
22.明確來自各方面的人的期望
23.怎樣把握好各方面關係
24.怎樣明確自己的權力和威信
25.怎樣對待工作環境
26.怎樣明確自己的工作內容
27.怎樣設置生產組織
28.怎樣實施生產計劃
29.怎樣正確進行生產指揮與控制
30.怎樣選擇供應商
31.怎樣進行自制與外購的選擇
第三章 生產部門經理(下)
32.怎樣購置與租賃
33.怎樣建立生產組織機構
34.怎樣給員工安排合適的工作
35.怎樣給下屬安排合適的工作量
36.怎樣掌握生產作業計劃的編制原則
37.怎樣歸納作業計劃的編制依據
38.怎樣合理安排工作流程
39.怎樣進行指揮控制
40.怎樣建立信息交流渠道
41.怎樣獲取信息
42.怎樣確立生產管理的觀念
43.怎樣樹立正確質量意識
第四章 財務部門經理
44.怎樣確立財務管理新觀念
45.怎樣努力做好財務工作
46.怎樣具備應變能力
47.怎樣面對企業並購
48.怎樣明確財務管理目標
49.怎樣做個稱職的部門經理
50.怎樣處理各種與財務有關的事宜
51.怎樣處理好與員工的關係
52.怎樣解決企業內部的各種財務衝突
53.怎樣樹立威信
54.怎樣具備優秀的特質
55.怎樣把握財務管理的關鍵數據
56.怎樣使財務內部自我完善
57.怎樣明白理財的重要概念
58.怎樣進行預算
59.設計良好的預算制度
60.怎樣把握有效預算的步驟
61.怎樣控制導致高成本結構的因素
62.降低成本前應弄清的問題
63.怎樣降低成本
64.怎樣與銀行信貸員建立關係
65.怎樣與銀行打交道
66.怎樣取得其他職能部門的理解與支持
第五章 營銷部門經理
67.怎樣保持良好的營銷心態
68.怎樣在營銷中順利地與人交往
69.怎樣才能遇事不亂
70.怎樣培養樂觀心態
71.怎樣才能不斷出效益
72.怎樣培養隨機應變的能力
73.怎樣具備敏銳的觀察能力
74.怎樣獲得思維的能力
75.怎樣具備非凡的表達能力
76.怎樣提高精確的計算能力
77.怎樣培養宏觀協調能力
78.怎樣培養公共關係能力
79.怎樣具備豐富的營銷知識
80.怎樣當一個業務嫻熟的營銷部門經理
81.怎樣精通管理學知識
82.怎樣掌握金融學知識
83.怎樣熟悉會計學知識
84.怎樣具備技術知識
85.怎樣具備心理學知識
86.怎樣成為總裁的高參
87.怎樣明確自己的權利
88.怎樣了解自己的職責
89.怎樣衡量促銷效果
90.怎樣進行市場定位
91.怎樣制定市場競爭策略
第六章 部門經理的成功晉升方法
92.怎樣創造提拔條件
93.怎樣把握獲得晉升的步驟
94.怎樣制定晉升計劃表
95.怎樣進行職業規劃
96.怎樣掌握公司晉升時間表
97.怎樣了解被晉升前的性格特征
98.怎樣得到高層管理者的賞識
99.怎樣運用有助晉升的各種想法
100.助你成為部門經理的方法
101.怎樣看待素質教育
102.怎樣進行全方位文化定位
103.怎樣注重自身能力
104.怎樣掌握人文取向
105.部門經理的目標
106.成功部門經理的品質
107.成功部門經理的特質
108.成功部門經理必備的條件
109.成功管理新概念
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
部門經理的工作細則
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